Simpresa è la rete di consulenti a disposizione delle imprese che vogliono innovare i processi aziendali e il controllo di gestione.
SABATINO PASQUALE
Consulente SIMPRESA dal 2023
Studio Tributario Associato Sabatino
Collegno (To) – Sestri Levante (Ge)
Nel 1982 ho fondato lo Studio Tributario Associato Sabatino, specializzandomi nel settore della consulenza fiscale, societaria e del lavoro.
Oggi, forte di un’esperienza di oltre 40 anni, il mio studio, grazie a un team di professionisti multidisciplinari, fornisce consulenza qualificata e personalizzata a imprenditori, professionisti, società, enti e organizzazioni del terzo settore, start up e cittadini privati, in ambito fiscale, del lavoro, societario, legale, finanziario, strategico, organizzativo e di innovazione, assicurando un servizio di consulenza completo, organizzato ed efficiente.
Negli ultimi anni mi sono specializzato nella consulenza strategica e organizzativa e nel controllo di gestione, punto cardine per la crescita sana di un'impresa.
Sin dall’inizio della mia attività professionale il mio obiettivo è stato aiutare i miei clienti a trasformare le proprie idee in business di successo, fornendo loro la consulenza strategica e finanziaria che ha consentito lo sviluppo di numerose aziende nel nord-ovest italiano.
Grazie al mandato professionale ricevuto dalla Associazione Sindacale Federmanager Torino, che seguo da oltre 20 anni, ho l’opportunità di confrontarmi e collaborare con consulenti aziendali specializzati in diverse aree aziendali, sia in ambito nazionale che internazionale, in particolare nel settore industriale-automotive.
Nel corso degli anni, ho fondato numerose start up, alcune divenute oggi PMI innovative internazionali nel settore dei servizi.
CONTATTAMI
ContattaMI
AREE DI SPECIALIZZAZIONE/PROGETTI
Controllo di gestione
Ho compreso da subito che la normativa sulla crisi di impresa se ben interpretata poteva diventare una grande opportunità per i miei clienti. Il mio atteggiamento e quello del mio team di esperti che mi affianca da anni è stato sin dall’inizio proattivo, trasformando questo nuovo adempimento in un’opportunità per gli imprenditori consapevoli, desiderosi di veder crescere il proprio business.
Da qui all’esigenza di implementare un controllo di gestione strategico e contabile il passo è stato breve per molti dei nostri clienti. Tutto parte da un’analisi attenta dello stato attuale del business del cliente per individuare i punti di forza e le criticità, raccogliendo informazioni utili per supportarlo nel prendere le giuste decisioni strategiche in ambito nazionale e internazionale, con una visione prospettica d’insieme, garantita dall’esperienza del mio team nei diversi mercati e ambiti economici.
In particolare, mi occupo dell’analisi organizzativa e dei processi aziendali, della creazione del budget e dell’analisi delle linee di redditività interne dell’azienda. Un piano di lavoro snello e flessibile in linea con un approccio dinamico è quanto mai funzionale in un contesto economico caratterizzato da mercati volatili.
Sviluppo strategico
Mi occupo di analizzare l’area economica-finanziaria dell’azienda coordinando all’occorrenza tecnici e consulenti specialistici, il mercato dove opera e il sistema interno di gestione, in modo da avere una visione totale dell’azienda e dell’intero scenario macroeconomico che abita. L’esperienza maturata in questi anni ha permesso al mio studio di rendere la consulenza strategica uno dei punti di forza: da sempre voglio costruire soluzioni personalizzate per ogni cliente, che siano in linea con la personalità e la mission di ogni impresa.
Finanza di impresa e fondi europei
Ho sempre ritenuto la finanza il carburante fondamentale per ogni idea di successo. La scelta della fonte finanziaria non è banale, può davvero cambiare le sorti di impresa. Ci possono esser occasioni in cui è più opportuno rivolgersi a un istituto finanziario, altre in cui è auspicabile trovare un socio finanziatore e così via. Per questo amo seguire le aziende clienti attraverso strategie dedicate di corporate finance con l’obiettivo di identificare le migliori opportunità di investimento, di finanziamento e di copertura dei costi. Attraverso il mio team, lo studio è in grado di supportare il cliente nell’istruttoria per la partecipazione ai bandi europei.
Lavoro al fianco del top management per generare valore concreto e risultati unici. Il mio team di professionisti ha una profonda e consolidata esperienza nel campo della finanza, nel ridisegno delle organizzazioni (ad esempio l’approccio Agile), nelle operazioni M&A, nella gestione dei rapporti con gli investitori e in interventi di change management.
Start up e PMI innovative
Mi occupo di affiancare e guidare lo sviluppo amministrativo e strategico di start-up in ambito nazionale e internazionale.
Il mio focus è incentrato nell’affiancare l’azienda nella scelta degli strumenti idonei per amministrare e sviluppare al meglio il proprio business, in modo da aumentare considerevolmente le possibilità di successo della start-up, affiancandola nella fase di scelta dei partner e dei co-funder.
