
Simpresa è la rete di consulenti a disposizione delle imprese che vogliono innovare i processi aziendali e il controllo di gestione.
BELLAN GIULIO
Consulente SIMPRESA
STUDIO BELLAN
Marsala (TP)
Dottore commercialista e revisore legale, fondatore e CEO di Studio Bellan. Esperto in finanza agevolata e finanza d’impresa, coordino lo studio di consulenza specializzato in contabilità aziendale, controllo di gestione, gestione strategica d’impresa.
Sono socio fondatore della società di revisione Beta consulting Srl che si occupa della revisione legale nelle società di capitali.
Sin dalla fondazione dello studio, mi sono occupato del rilancio delle imprese, fornendo una consulenza strategica e finanziaria che ha consentito lo sviluppo di numerose aziende nel territorio.
Attraverso la finanza agevolata, sono riuscito a fornire un adeguato supporto a numerose imprese, sia nuove che in fase di sviluppo, che hanno beneficiato di contributi pubblici per la realizzazione di importanti progetti d’investimento.
Il mio studio ha avuto importanti premi e riconoscimenti sia a livello nazionale che locale per il supporto fornito alle imprese e per i risultati ottenuti.
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AREE DI SPECIALIZZAZIONE/PROGETTI
Ho assistito imprese di diverse dimensioni nello sviluppo nella realizzazione di importanti progetti. Sono convinto che la consulenza di qualità sia una spinta propulsiva allo sviluppo economico del Paese e che in questo contesto il ruolo del consulente sia di fondamentale importanza.

Controllo di gestione
Sono esperto nello sviluppo dei processi di pianificazione e controllo direzionale, di budgeting e di pianificazione strategica. Ho esperienza nell’elaborazione di indicatori di performance aziendali attraverso l’utilizzo della Business Intelligence e nell'analisi dei costi delle aziende di produzione alimentare, di servizi reali alle imprese e nel campo della meccatronica. Mi occupo delle analisi degli scostamenti sia intermedi che a consuntivo.

Gestione finanziaria strategica
La gestione finanziaria nelle imprese è fondamentale per il controllo complessivo dei processi aziendali. La pianificazione finanziaria strategica, attraverso la finanza d’impresa e la finanza agevolata, è essenziale per consentire alle aziende di ottenere migliori risultati in termini di marginalità. Dall’introduzione del nuovo Codice della crisi d’impresa ogni azienda si deve dotare di un adeguato assetto organizzativo per prevenire la crisi d’impresa attraverso strumenti d‘allerta. La pianificazione finanziaria consente di rispettare la normativa e di garantire stabilità finanziaria alle aziende.

Controllo di gestione per una società agricola
Ho seguito un importante progetto di Controllo di Gestione per un’azienda vitivinicola, in fase di startup e parte di un gruppo che si occupa della produzione e imbottigliamento di olio, vino, mandorle e prodotti da orto.
La necessità dell’azienda era quella di riuscire a ottenere, tramite ENOLOGIA di Sistemi S.p.A., un quadro di sintesi sui costi diretti imputati su ogni area gestionale aziendale.
Insieme al Partner di zona di Sistemi S.p.A., siamo quindi partiti con la realizzazione del Piano delle Voci e di 4 centri di profitto (Olio, Vino, Mandorle e Orto) divisi per le aree di business dell’azienda. Abbiamo creato un centro ausiliario dove far confluire i costi indiretti da ribaltare a seconda dei criteri di ribaltamento definiti in fase di analisi.
L’azienda ha così avuto accesso a un cruscotto informativo descrittivo dei diversi costi delle singole aree gestionali, che le ha permesso di tenere sotto controllo le performance aziendali con il dettaglio dei singoli centri di costo.

Finanza e Tesoreria
Sono esperto in finanza d’impresa e nella pianificazione dell’indebitamento aziendale. Ho
esperienza nel risanamento di imprese con squilibri finanziari e con errate politiche di indebitamento attraverso l’impiego di specifici strumenti di finanza d’impresa. Mi occupo di
analisi del cash flow aziendale e di valutare la temporalità dell’indebitamento tramite il giusto mix tra breve, medio e lungo periodo. Assisto le imprese per ottenere i contributi a fondo perduto e per accedere alle agevolazioni fiscali quali crediti d’imposta, patent box, etc.

Gestione processi aziendali
Sono esperto nella pianificazione dei processi aziendali tramite l’organizzazione interna delle risorse e l’implementazione di soluzioni informatiche per il miglioramento dell’efficienza dei processi aziendali. Ho maturato esperienza sui software gestionali eSOLVER e SPRING di Sistemi SpA.

Competenze tecnologiche
Mi occupo dell’implementazione dei modelli di Business Intelligence nei sistemi gestionali, grazie alle mie competenze sui software eSOLVER, SPRING, PROFIS, STUDIO ed ENOLOGIA di Sistemi SpA.