Volete gestire le fasi di lavorazione, pianificare le attività produttive, controllare i costi di produzione e gestire la logistica in modo ottimizzato? Bene, abbiamo la soluzione.

Organizzare le distinte base dei prodotti in modo semplice
E' possibile presentare la distinta base dei prodotti in funzione dell'ente che fruisce le informazioni; in questo modo la distinta, pur essendo unica, può essere profilata per le risorse tecniche, per le risorse produttive e per le risorse dedicate alla pianificazione degli approvvigionamenti. Ognuno avrà visione solo delle funzioni e dei dati a lui necessari.

Gestire il conto lavoro passivo
Grazie a strumenti di controllo delle performance produttive e logistiche, è possibile garantire la soddisfazione del cliente in termini di puntualità nei tempi di consegna.

Ottimizzare la logistica e i magazzini
La pianificazione degli approvvigionamenti, comprensivi dell'ATP, assicura la corretta assegnazione agli ordini di produzione e la miglior gestione dei materiali, pur garantendo la dovuta flessibilità operativa tramite l'assegnazione di magazzini anonimi.

Controllare i costi
L'integrazione con la Contabilità Industriale per commessa, nativa e inserita nei flussi dei processi gestionali, dà la garanzia di allineamento contabile e di aggiornamento costante.